黨的十九大明確提出堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，能否打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧關(guān)鍵在人，也就是關(guān)鍵在貧困群眾和扶貧干部。如果深入一線的廣大扶貧干部能夠有情懷，愿付出，有能力，敢擔(dān)當(dāng)，脫貧攻堅(jiān)就會順風(fēng)順?biāo)?，旗開得勝。所以加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè)，培育扶貧干部脫貧攻堅(jiān)情懷，提升脫貧攻堅(jiān)能力值得我們思考探討。
一、在脫貧攻堅(jiān)情懷和能力方面存在的問題及原因分析
（一）扶貧情懷方面存在的問題
1、缺愛心態(tài)：
一些扶貧干部對貧困沒有感同身受，認(rèn)為他們是“扶不起的阿斗”斷不了“窮根”，這樣的認(rèn)知導(dǎo)致扶貧干部不能真正走近貧困群眾，對扶貧工作也會產(chǎn)生畏難情緒，扶貧工作也難有真正的突破。
2、過客心理：
過客心理主要表現(xiàn)在有結(jié)對幫扶任務(wù)的干部身上，他們一月一次的下村扶貧主要是按規(guī)定動作例行公事，這樣的過場導(dǎo)致結(jié)對幫扶人未能深入了解被幫扶群眾的相關(guān)情況，也未能與貧困群眾共謀脫貧致富的長久之計(jì)。
3、敷衍心理：
在現(xiàn)實(shí)的脫貧攻堅(jiān)工作中，一些基層扶貧干部感到工作任務(wù)重、壓力大、心情煩， 導(dǎo)致工作熱情不高，落實(shí)不力、消極應(yīng)付，把扶貧工作當(dāng)作應(yīng)付上級督查的差事。
（二）扶貧能力方面存在的問題
1、業(yè)務(wù)能力方面
扶貧干部要做好脫貧攻堅(jiān)工作首先應(yīng)當(dāng)領(lǐng)會悟透并且熟悉各項(xiàng)扶貧政策，其次要明確精準(zhǔn)扶貧的基本操作要求是怎樣的，還要明確作為扶貧干部自己的工作職責(zé)是什么，要做的什么具體工作等等。弄清楚這些事情需要加強(qiáng)對扶貧干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但在實(shí)際工作中，扶貧干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還比較薄弱，成效方面還有待改進(jìn)。
2、個人能力素養(yǎng)方面
在脫貧攻堅(jiān)實(shí)際的工作中個人能力素養(yǎng)不高有以下主要表現(xiàn)：一是執(zhí)行能力不強(qiáng)；二是溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，不善于用群眾的方法解決群眾的問題；三是開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
（三）原因分析
1、為民情懷不深厚。一些扶貧干部沒有切身體驗(yàn)貧困群眾的處境，沒有產(chǎn)生感同身受的悲憫之心，難以真正感知和理解貧困群眾的疾苦，在無形之中疏遠(yuǎn)了與群眾的情感。
2、宗旨意識不牢固。 一些黨員干部在工作中不能正確處理個人利益和群眾利益的關(guān)系，缺乏自覺當(dāng)好群眾利益的忠實(shí)代表的責(zé)任感。
3、黨性修養(yǎng)不過硬。一些有黨員身份的扶貧干部沒有用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作，沒有意識到在脫貧攻堅(jiān)工作中要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二、培育脫貧攻堅(jiān)情懷，提升脫貧攻堅(jiān)能力的路徑與方法
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升扶貧干部的政治素養(yǎng)
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)需要基層黨組織的政治引領(lǐng)?；鶎狱h組織要營造氛圍，切實(shí)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，樹立旗幟鮮明講政治的良好導(dǎo)向，牢固樹立“四個意識”，強(qiáng)化忠于人民，忠于黨的意識；引領(lǐng)和督促扶貧干部不折不扣貫徹中央的決策和各地區(qū)黨委政府的部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，幫助扶貧干部提升忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼嗡仞B(yǎng)。
（二）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，涵養(yǎng)扶貧干部的為民情懷
以“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育活動為思想引領(lǐng)的載體，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)際，開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的扶貧論述，涵養(yǎng)為民情懷的活動。通過開展這一學(xué)習(xí)活動，讓扶貧干部進(jìn)一步掌握指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作的思想武器，沉下心來圍繞群眾所思所愿辦實(shí)事，積極為群眾排憂解難，為群眾謀利益、增福祉，進(jìn)而涵養(yǎng)扶貧干部的為民情懷。
（三）強(qiáng)化示范引領(lǐng)，促進(jìn)扶貧干部的能力提升
示范引領(lǐng)是推動工作行之有效的重要方法。在脫貧攻堅(jiān)工作中強(qiáng)化示范引領(lǐng)，促進(jìn)扶貧干部的能力提升，主要應(yīng)做好三個方面的工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧政策教育學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓接受培訓(xùn)的扶貧干部能從實(shí)際的案例和示范要求中領(lǐng)會悟透各項(xiàng)扶貧政策、熟練地掌握具體的業(yè)務(wù)知識技能并學(xué)以致用。二是通過黨組織多開展一些脫貧攻堅(jiān)工作的亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)交流活動，拓寬扶貧干部決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的思維。三是成立以第一書記為“領(lǐng)頭羊”，農(nóng)村基層黨員和有志于在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的社會人士為主要成員的“脫貧攻堅(jiān)示范隊(duì)”，并給予資金和政策的支持，推動“脫貧攻堅(jiān)示范隊(duì)”在脫貧主戰(zhàn)場建功立業(yè)，并發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
（四）強(qiáng)化制度引領(lǐng)，激發(fā)扶貧干部擔(dān)當(dāng)作為的動力
培育脫貧攻堅(jiān)情懷，提升脫貧攻堅(jiān)能力，還需要通過強(qiáng)化激勵扶貧干部擔(dān)當(dāng)作為的制度來引領(lǐng)。一是根據(jù)實(shí)際規(guī)范扶貧干部的待遇制度，建立薪酬增長機(jī)制。二是對脫貧攻堅(jiān)一線干部的考察識別制度，打通優(yōu)秀干部上升渠道。通過深入基層群眾去了解扶貧干部的宗旨意識、工作作風(fēng)情況，觀察他們對群眾的感情和服務(wù)群眾的品質(zhì)情懷。切實(shí)把在脫貧攻堅(jiān)中想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。三是完善脫貧攻堅(jiān)工作督查考核機(jī)制，加大考核結(jié)果運(yùn)用力度。
程蓉
