近日，在某鎮(zhèn)街工作的朋友向筆者大倒苦水，由于上級(jí)部門將好幾名青年業(yè)務(wù)骨干都要走了，導(dǎo)致不少工作開(kāi)展起來(lái)很費(fèi)勁。
當(dāng)筆者問(wèn)起這個(gè)問(wèn)題怎么解決時(shí)，他無(wú)奈地說(shuō)，只得“內(nèi)部挖潛”，在村組選幾名工作出色的年輕人來(lái)補(bǔ)缺。
這一問(wèn)題存在一定的普遍性。面對(duì)上級(jí)部門伸來(lái)的橄欖枝，絕大多數(shù)受邀者都會(huì)欣然接受，而鎮(zhèn)街對(duì)此也很難拒絕。如此一來(lái)，鎮(zhèn)街在青年人才的培養(yǎng)使用上，就陷入“兩難”境地。
事實(shí)上，如今在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍然面臨城鄉(xiāng)不平衡的問(wèn)題，農(nóng)村與城市一樣，同樣需要人才。習(xí)近平總書記在全國(guó)“兩會(huì)”上指出，“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐”。
當(dāng)然，上級(jí)部門“摘桃”并不是農(nóng)村人才流失的主因。面對(duì)城市豐富的社會(huì)資源、舒適便捷的生活環(huán)境、完善的社會(huì)福利、更大的發(fā)展空間等諸多誘惑，不動(dòng)心太難。因此，吸引人才、留住人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興不可回避的課題。否則，一旦讓農(nóng)村成為人才“真空地帶”，振興又從何談起。
筆者認(rèn)為，首先要打好政策牌，把政策和待遇向愿意到農(nóng)村奮斗的人才傾斜。同時(shí)，要打好感情牌，及時(shí)解決人才在農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并讓人才受到尊重、獲得榮譽(yù)，增強(qiáng)他們的成就感、歸屬感、自豪感。此外，還要搭建好人才施展拳腳的舞臺(tái)，讓人才能夠真正發(fā)揮自己的才能，充分參與農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)，匯聚起實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的磅礴力量。（劉暢）
