“現(xiàn)在夜市規(guī)范多了，不像原來那樣垃圾隨處見、車輛到處擺，這都要感謝政府的日常管理做得好。”近日，家住丁家街道銅鑼社區(qū)的居民徐洪感慨道。
夜市的健康有序發(fā)展得益于該街道實施的“夜市經(jīng)濟監(jiān)管服務(wù)”一件事場景，通過把數(shù)字化嵌入并貫穿到夜市經(jīng)濟監(jiān)管服務(wù)的全過程和各環(huán)節(jié)，由原來的城管辦現(xiàn)場單一作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的線上線下相結(jié)合的“一中心四板塊一網(wǎng)格”崗位多跨協(xié)同和轄區(qū)市場監(jiān)管所、派出所、工商所、交警隊、衛(wèi)生院等橫向聯(lián)動。
“一旦群眾上門辦理經(jīng)營許可等手續(xù)，指揮中心就根據(jù)‘夜市監(jiān)管服務(wù)一件事’業(yè)務(wù)流程在平臺上發(fā)布工作任務(wù)，涉及崗位人員線下主動與群眾對接，及時疏通群眾遇到的堵點卡點，讓老百姓切身體會到少跑路，‘一件事’一次辦。”丁家街道黨工委書記徐開祥介紹，數(shù)字平臺的多跨協(xié)同有效解決了夜市經(jīng)濟管理中涉及相關(guān)部門之間信息不通暢、各自為政等問題，既規(guī)范了場鎮(zhèn)經(jīng)營秩序，又有效激活了市場活力。
按照數(shù)字重慶建設(shè)總體要求，丁家街道加快推進“141”基層智治體系建設(shè)和能力迭代，全面提升一體化治理智治實戰(zhàn)實效水平。具體而言，整合優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位，合理調(diào)整核定崗位25個，實現(xiàn)崗位職能與“一中心四板塊”功能高度契合、有機融合；全街道劃分了74個網(wǎng)格和306個微網(wǎng)格，全覆蓋配齊微網(wǎng)格長，并整合聯(lián)動水、電、氣、訊、消防、物業(yè)、醫(yī)院、學校、志愿者、在職黨員、專業(yè)執(zhí)法力量、駐村干部等12類743名人員加入網(wǎng)格“N”力量，打造網(wǎng)格“服務(wù)矩陣”，切實提升網(wǎng)格治理效能。
實際運行過程中，該街道還謀劃實施了“道路交通事故處置”“夜市經(jīng)濟監(jiān)管”“微型停車場建設(shè)”和“重點優(yōu)撫對象定期補助申報管理”4個“一件事”場景，聚焦發(fā)展、服務(wù)、治理典型任務(wù)，更好更充分分配和利用了相關(guān)資源?！澳壳?，平臺事件流轉(zhuǎn)6050件，發(fā)布目標任務(wù)53項，問題管控32項，工作任務(wù)564項，網(wǎng)格任務(wù)36807項，均按照要求按期保質(zhì)完成線上事件任務(wù)辦結(jié)，實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測事件辦結(jié)率100%、任務(wù)辦結(jié)率100%、重點對象關(guān)注率100%和網(wǎng)格員活躍率100%?！毙扉_祥表示。
以人民群眾根本利益為坐標，“141”基層智治體系讓為民服務(wù)更加精準高效。徐開祥表示，當前，街道的全域?qū)嵕皥D建設(shè)正在持續(xù)推進中，其中沙堆社區(qū)和銅鑼社區(qū)的實景圖已實現(xiàn)L2等級，可視化的“看圖作戰(zhàn)”能力得到提高，將不斷提升基層治理精細化、智能化、現(xiàn)代化水平。（首席記者 熊浩）
